Rebranding für Startport

28.04.2026 14:57 Uhr | Lesezeit: 2 min
Rebranding für
Das Team von Startport in Duisburg. 
© Foto: Startport

Der neuer Markenauftritt von Startport soll die Mission als „Innovationslotse“ unterstreichen und – teilweise neue – Leistungen für eine wirksame Innovationsumsetzung in Logistik und Industrie bündelt.

Startport hat seine strategische Ausrichtung geschärft und ein umfassendes Rebranding mit neuem Logo, neuer Farbwelt und neuer Schriftart umgesetzt. Damit positioniert sich das in Duisburg ansässige Innovationshub für Logistik und Industrie nach acht Jahren Wachstum neu als operativer Umsetzungspartner, der Unternehmen von der Herausforderung bis zur implementierten Lösung begleiten und so messbaren Mehrwert schaffen will. Mit einem Netzwerk aus über 50 etablierten Partnern und mehr als 200 Innovationstreibern hat Startport seit 2017 über 40 Projekte erfolgreich abgeschlossen und mehr als 1.000 Lösungen pro Jahr identifiziert und bewertet. 

Die Neuausrichtung soll sich in der neuen Vision und Mission von Startport widerspiegeln. Unter der Vision „Together we transform logistics“ lautet die Mission: „Startport ist der Innovationslotse der Logistik: Wir navigieren unsere Partner von der Herausforderung zur Lösung – wir identifizieren die passenden Innovationen, begleiten ihre Umsetzung und machen bestehende Produkte und Dienstleistungen erfolgreich im Markt sichtbar.“ Dieser End-to-End-Ansatz soll das Unternehmen als operativen Wachstumspartner positionieren, der sich auf wirkungsstarke Projekte mit echter Umsetzungsreife konzentriert und Verantwortung für messbare Ergebnisse übernimmt.

Leistungsbausteine für messbare Wirkung

Die Neuausrichtung manifestiert sich in vier klar strukturierten und skalierbaren Leistungsbausteinen:

  1. Scouting, Matching & Umsetzung: Identifikation passgenauer, innovativer Lösungen für konkrete Herausforderungen und Begleitung von der Idee bis zum Proof of Concept in realen Pilotprojekten.
  2. Events: Zugang zu einem exklusiven Netzwerk durch gezielte Austauschformate, die Vernetzung und Zusammenarbeit fördern – von der strategischen Konzeption bis zur operativen Umsetzung.
  3. Kommunikation: Unterstützung bei der klaren Marktpositionierung von Innovationen und Produkten durch professionelle PR, Social-Media-Strategien und Content Creation, um die Sichtbarkeit und Marktwirkung der Partner nachhaltig zu stärken.
  4. Workshops: Maßgeschneiderte Konzeption, Moderation und Durchführung von Workshops zu individuellen Themen – von Controlling 2.0 über die Zukunft des Lagers bis hin zu strategischen Teambuilding-Maßnahmen.

HASHTAG


#Innovation

MEISTGELESEN


STELLENANGEBOTE


Lagerist (m/w/d)

Sehnde bei Hannover

KOMMENTARE

SAGEN SIE UNS IHRE MEINUNG

Die qualifizierte Meinung unserer Leser zu allen Branchenthemen ist ausdrücklich erwünscht. Bitte achten Sie bei Ihren Kommentaren auf die Netiquette, um allen Teilnehmern eine angenehme Kommunikation zu ermöglichen. Vielen Dank!


NEWSLETTER

Newsletter abonnieren und keine Branchen-News mehr verpassen.


www.schifffahrtundtechnik.de ist das Online-Portal der achtmal jährlich erscheinenden Zeitschrift Schifffahrt und Technik. Schwerpunktthemen sind Schifffahrt und Binnenschifffahrt, Transport und Logistik im Hafen und intermodaler Verkehr zwischen See- und Binnenhäfen. Praxiserfahrene Journalisten recherchieren vor Ort und schreiben Klartext zu Logistik in See- und Binnenhäfen, kombiniertem Verkehr, Reedereien, Güterverkehr und Schwerlastlogistik.